旧金山——云存储公司Box的CEO亚伦列维冲进会议室为迟到道歉。
30岁的Levi说：“我们需要这样的自动驾驶用户。
显然，李维的优步车手在周五的“工作的未来”论坛上迷路了。这是李维和拥有43年历史的信息平台slack的首席执行官斯图尔特巴特菲尔德为几位记者组织的论坛。
在接下来的一个小时里，两位企业家讨论了工作场所的期望如何被越来越容易获得的信息颠覆。工作与生活的平衡规则可能需要重写；以及人工智能将如何帮助我们摆脱信息过载。
Slack CEO :从机舱到Flickr，再到电子邮件时代的结束。
巴特菲尔德说：“我不得不说，现在(办公工具)是一种积极的网络文化，但我们也必须学会如何应对。”
谈到对员工的要求时，他说，“公司有责任建立一些纪律”。“我们在Slack的口号是努力工作，然后回家。我们没有乒乓球桌。我们希望你能留在这里，专注于一定数量的高效工作时间，仅此而已。”
Slack将员工团队分成几个渠道，让每个人都能看到类似文字的信息。小型团队是免费的，而需要邮件归档等功能的大型组织则需要按月付费。私人持有的Slack估值为38亿美元。
巴特菲尔德和李维都承认，他们的产品迫使公司以更开放的方式分享公司资产，并迫使员工重新评估与同事互动的方式。
科技正在危险地烧钱。
Levi说：“我们已经失去了一些交易，因为企业还没有准备好这种程度的开放。”“但随着时间的推移，我们将汇聚到一个由开放和更简单的技术界面操作的工作场所。毕竟，新的劳动力是在互联网上诞生的，他们会有需求。”
巴特菲尔德指出，“一些员工在Slack上提问(同事)时可能会感到尴尬，因为他们不想让别人知道他们不知道。”但我认为这种情况会逐渐消失。你不会因为提出一个不好的想法而受到惩罚，因为想法会被提出得更频繁。"
一些愚蠢的问题也可以通过机器人来解决。他说：“例如，有人需要知道谁向谁汇报什么团队的工作。这将是一个机器人可以一次又一次回答的问题，人们不必为此担心。”
当然，两位首席执行官在摆脱内部沟通和资产管理的老式做法方面都有既得利益。但他们相信，无论他们的初创企业是否成功，这种变化都会发生。
Levie说：“未来没有40个标签页，你可以搜索所有的信息和资讯。”“无论是与培训、信息搜索或其他相关的信息，技术都应该知道你是谁，你在寻找什么。十年后，当我们回头看时，我们会说，我们无法相信我们的技术有多愚蠢。”
巴特菲尔德补充说，“最大的进步将是自然语言交互(与计算机)。一旦实现这一目标，它将像反铲挖土机一样进入挖沟机的使用寿命。”