swot是什么意思 SWOT分析法经典详解

SWOT分析模型 也称TOWS分析法即态势分析法：

制定者：旧金山大学的管理学教授韦里克

制定时间：20世纪80年代初期

适用场合：从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境，竞争对手，制定企业战略。

S strengths是优势、W weaknesses是劣势，O opportunities是机会、T threats是威胁。按照企业竞争战略的完整概念深圳生活网，战略应是一个企业“能够做的” 即组织的强深圳生活网项和弱项和“可能做的” 即环境的机会和威胁之间的有机组合。

优势：是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。

劣势：也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。

机会：是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新深圳生活网需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。

威胁：也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。

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