新闻点评怎么写(新闻评论范文(模板))

昨天偶然看到朋友圈一个小伙伴分享的年初单位会议新闻稿。个人认为细节上还有很多地方需要讨论和改进。

所以我做了一些改动，希望能对年底年初需要写新闻稿的各位有所启发。

不平凡的2020年已经过去。站在2021年的起点，我们回顾过去，拥抱变化，展望未来。2021年1月21日，XX集团2020年工作总结暨新年部署会在XX酒店成功召开。60多名领导同事，包括集团子公司管理团队、各职能和业务团队负责人、关键员工等。，出席会议共谋发展，共绘新蓝图。

修改建议:

1.开头的第一段说明了会议的时间、地点、参与者和主题，引领了整篇文章。

2.“回顾过去，拥抱变化，展望未来”，不如在这里稍作停顿，将它们分开。

3.“核心员工等。”，其中“etc”一词前的逗号应该删除；“核心骨干”也有重复的嫌疑，所以可以删除其中一个。

4.“60多位领导同事”，如果用中文小写，也就是“60多位”会更严谨；还不如停顿一下把“领导同事”分开。

没有一蹴而就的成功，也没有不求回报的努力。回顾2020年历程，在全球爆发、经济形势复杂多变的严峻形势下，XX集团齐心协力化危为机，全年经营业绩突破2.4亿美元，其中跨境业务板块突破7000万美元，实现里程碑式的跨越。

修改建议:

1.结论先来，指出集团公司2020年的整体表现，相当于定调。

2.“XX集团齐心协力化危为机，全年经营业绩突破2.4亿美元”，一句话中的两个“集团”有点累赘，下一个“集团”可以删掉。

3.如果用于官方宣传，称“美元”不够严谨。自从莱顿森林体系解体，美元与黄金脱钩后，这个术语就没有了实际意义。说出来不疼，正式写出来就有争议了。

原文:各职能负责人梳理总结了2020年工作开展情况，对年度工作成果、部门间协作、成员专业能力提升等方面进行了全面反思，并提出合理化建议；有望强化沟通机制、横向协调、纵向贯通，进一步谋划部署2021年工作计划，迎接新挑战。

修改建议:

1.详细讨论

2.“各职能负责人”的表述不恰当，应改为“各职能部门负责人”

3.合理化建议与分号后的“加强沟通机制、横向合作、纵向渗透”是否具有包容性，即分号后的内容是否是合理化建议的具体展开是否具有歧义性；如果是具体的扩展，那么分号应该改成冒号；如果不是，那么应该加上一个连词，比如“同时”。

4.“强化沟通机制”，即“强化机制”，不合适，可以修改完善机制；同时，为了与“横向配合、纵向贯通”保持整齐的排列比例，可以删除“交流”，将逗号改为停顿。

5.“规划方案”搭配不当，删除“规划方案”

原文:XX、XX、XX子公司，各事业部、业务部门负责人上台汇报工作成绩、团队建设、文化植入等。集团各业务负责人就全面汇报业务成果、回顾业务流程、总结管理得失、交流工作计划等方面进行了积累交流和探讨。

修改建议:

1.这一段继续详细展开。

2.“先后分别”太多余，所以删掉其中一个。

3.“在综合报告经营业绩、重新审视业务流程、总结管理得失、交流工作计划等方面。”，缺少的要素应在句末加“后”；另外，在“交换计划”之前，应该改为暂停。

4.“积累”应该是笔误，原义为“激烈”。然而，在这里使用“激烈的沟通和讨论”是有争议的。建议改为“深入”

集团执行副总裁李先生对各业务板块和职能部门进行了点评和指导。肯定了各团队2020年的成绩和成长，对存在的问题给出了意见和方向，对2021年的工作推进计划提出了具体要求和方案:“个人能力有限，团队力量无限！稳扎稳打，找到突破口！不要谈客观因素，提高执行力，以结果为导向，每次都尽力诠释奋斗的定义。”

修改建议:

1.领导人的评论和讲话

2.“集团李总经理”的表述不恰当。可改为:集团执行副总裁李XX，或集团副总裁李XX。也可以在名字后面加“先生、女士、同志”。

3.本段第二句缺少主语，所以开头要加上“李宗”。

4.“肯定各团队在2020年取得的成绩和成长”，比较繁琐，比较模糊，所以“做出”可以删除。

最后，集团总裁唐先生做了总结发言，没有严肃的表扬，也没有严肃的批评。从经济形势到市场环境，从各业务团队的表现到职能部门的成长，回顾了集团公司近年来的发展历程。规划和部署未来两到三年的发展战略。我们走得越远，就越需要在关键问题上达成共识，并对未来的确定性有把握。我们不会被外界打败，只有我们自己才能打败我们。还有很长的路要走。我们应该言行一致，内外一致，上下一致，同心同德，拥抱微光！

修改建议:

1.最高领导人对演讲发表了评论，并结束了演讲。

2.“集团总裁唐宗”，与上述类似，进行了修改。

3.“不认真表扬，不认真批评”应该是对唐先生讲话的总结。你可以把逗号改成冒号，或者把总结放在段落的开头，用破折号连接起来，就是“不认真表扬，不认真批评——最后，集团总裁唐先生做了总结发言。”

4.第二句、第三句、第四句都应该是对唐将军讲话内容的总结，缺少主题。为避免冗余，可修订如下:唐先生从经济形势到市场环境，从各业务团队的表现到职能部门的成长，回顾了集团公司近年来的发展历程，规划部署了未来两到三年的发展战略。唐先生在进一步的讲话中指出:越往前走，越要在关键问题上达成共识，对未来的确定性有把握。我们不会被外界打败，只有我们自己才能打败我们。还有很长的路要走。我们应该言行一致，内外一致，上下一致，同心同德，拥抱微光！

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