产品为什么要创新(产品技术创新的重要性)

产品创新是我们一直强调的最重要的，那么你真的知道产品创新的意义是什么吗？什么样的产品才能称之为创新？面对这一系列的问题，今天我一一给大家解答。

一、产品创新的意义

产品创新的意义在于，产品创新是企业发展的动力。当今时代，不创新就死，已经成为很多企业的意识。

比如我们最熟悉的腾讯公司，就是一个非常重视创新，一直在创新的企业。对于腾讯来说，创新是他们的根本。当然，腾讯的创新不是偶然火花激发的生成，而是完整机制下的逻辑产物，足以保证其创新的可复制性和可持续性，拒绝盲目模仿，而是更深层次的创新。

我们可以回顾一下腾讯对QQ的创新之路。QQ第一版发布的时候，国内网络状态不好，下载速度极慢。当时软件常见的安装包大小是1-2MB，所以下载一个软件往往要半个小时，用户体验非常不好。滕旭发现了这个用户的痛点，立即进行了重点创新，做出了下载只需要200KB的QQ，大大节省了用户的下载时间。

这是腾讯的第一个创新，第二个创新是用服务器来拯救关系链。在滕旭之前，几乎所有的软件厂商都在用软件思维做产品，用户的信息基本都保存在主机上。

那时候电脑真的是奢侈品存在。许多人会选择在网吧上网。多人共用一台电脑，本地存储的信息势必会泄露用户的信息，关系链很容易被盗。腾讯再一次找到了用户的痛点，并做出了很大的创新，在服务器端保存了用户的数据和信息，用户再也不用担心信息泄露。

但腾讯的创新并没有停止，第三次创新主要出现在社交方面。腾讯创新了陌生人在线展示功能，满足用户对好友不熟悉的需求。不仅如此，它还允许用户在QQ上设置自己的头像，以创建一个逼真的聊天环境。从腾讯的案例可以看出，它是以用户为中心的产品创新，它的所有创新都是以用户为中心，不断探索用户的需求，寻找痛点，这是我们为什么要创新产品的另一个意义。

第二，什么样的产品可以称之为创新

首先，产品创新需要从商业模式的设计和创新入手。在深入了解用户和商家的基础上，任何对产品功能的合理优化和改进，都可以称之为创新。通过产品创新，我们可以打开市场，建立良好的品牌声誉。商业模式的设计和创新可以通过用户体验和业务流程来完成。

业务流程设计包括:整个产品的供应链，与合作伙伴和不同类型客户的业务流程图的创建和设计，与他们的合作模式，利益分配，保证各个环节的可行性和预期收益，以及基本业务流程模式完成后，在此模式下的用户体验设计。

用户体验设计是指产品能否满足用户的需求，为产品设计各种场景，以完善产品功能的设计。那么为什么说业务流程设计是产品创新的前提呢？这是因为业务流程的设计是为了保证产品能够顺利进入市场并获得一定的收益。

产品创新必须根据用户反馈进行调整，然后迭代后不断完善，这是一个漫长的沉淀过程。在这个过程中，大家会集思广益，真正的创新是通过这些改进一点一点勾勒出来的。

第三，产品创新的思路和流程

流动

寻找产品与用户的连接——建立业务连接——优化业务流程——建立商业模式——寻找产品创新的切入点。简单来说，通过观察、设计、分析、定位、运营、反馈、迭代的过程。

思考

文化是企业永恒的生命力。将文化融入到品牌中，是展示产品内涵，提高产品对用户印象的好方法。在产品中体现文化因素，也会使产品具有浓厚的文化地域感，使产品更能经得起时间的考验。

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