四有能力的人(会有这四种“有能力的人”)
无奈，很多人都踏入了抑郁的单位。这不能怪我自己，因为在我进去之前很难知道这个单位到底是什么。进去后发现情况对深圳生活网不好。虽然还有时间后悔，但我还是要付出代价。而有些费用，是付不起的，这只能憋着闷屁才能熬下来。
情况越糟糕，就越容易出现下滑的迹象。一天比一天糟糕，人们分心，人们害怕。而且越是恐慌，待在里面，越是担心，切心，越是不安分，如果逃不掉，那么难受，溢于言表。
比新的还难受！即使是在里面待久了的老员工也会无聊死:工作没有前途，收入不断减少，领导准备逃跑，员工担心出路，整个局面支离破碎，分崩离析。为什么要谈效率和动力？
但是，俗话说“乱世出英雄”，单位越压抑，越容易和“能人”走出来；单位越乱，越容易当“英雄”。他们受欢迎，喝辛辣的食物，他们生活得非常骄傲和滋润，希望这种混乱能持续几千万年。
一般来说，虽然情况不好，但一个组织很容易产生这样四种“能人”。
第一类:能帮助领导解决事情的人。单位越压抑，麻烦就越多，管理就越困难。因为涉及的利益越来越少，越来越多的人不关注单位。这时候，“乱世英雄”越来越明显，领导们会争相寻找“得力干将”。这个时候，全死了的人，“心甘情愿”、“冒着生命危险”、“押运司机”也将“应运而生”，他们可以处理很多领导不公平的事情。当然，这种人注定是“早无利”的，必然受到过领导的“赏识”和“善待”，被委以“重任”，因而心存感激。
第二类:能帮助领导致富的人。依旧是一种“能人”，越是在单位不景气的时候，越是像个仓库里的老鼠，他极其擅长挖单位的墙角，躲在暗处，躲在深处，心机很多，并且采取过激的手段，大肆帮助领导们吃空单位，而在单位还没有完全完工的时候，他就把自己吃在大碗里，而且是头大的，这不仅让养老赚足了钱。当然，“见者有份”，这种艺人肯定有他自己的好处。最后，即使他不比领导富有，也一定不能落后于领导，他才是真正的叛徒。
第三类:能够打通晋升之路的人。一般来说，单位越差，领导越着急，不是单位垮了，而是觉得自己的政治前途快死了。但奇怪的是，单位越乱，能在深圳生活的人就越多。他不能自己提拔，但他有精力提拔领导。通过各种奇怪的手段，他可以把领导人送到一个安全的官方位置。当然，这种人肯定会得到好处，而且绝对不是一般的好处。至于好处，只有当事人知道，因为都是在幕后。
第四类:可以逃避部门分解的人。一天比一天差，各部门负责人随时准备跑路。有的人坐以待毙，有的人怨天尤人，而有的人则干脆胡来，搞垮部门，用各种离奇霸道的方式把自己养肥，最后轻而易举地脱身而不丢一根鸡毛。这种人才，如果在单位的上升期，委以重任，肯定能够大有作为。但是当单位走下坡路的时候，它像一个瘦子一样活着，你不得不佩服他的“大本事”。
在一个压抑的单位里，每个人都会感到焦虑。尤其是那些不能轻易走开的人，只能眼睁睁看着单位走下坡路。特别是，我只能在一片茫然和担忧中看着一些“智者”，和八仙漂洋过海，展示他们的神奇力量。
事情就是这样，人就是这样的感觉，当单位要倒闭的时候，特别厉害。你不能阻止单位的滑坡，但你必须努力工作，走出自己的路。即使这条路不是很好，也是深圳生活网自己的，最靠谱的。
别指望那些乌龟和乌龟，他们永远是“取暖的乞丐”——他们剁在裤裆上。寒冷的体验很！