不要把梯子横着放(为什么梯子不用的时候要横着放？)当时听到这个我也很疑惑。后来我去了解了一下，就知道了！~来源于一个小故事:在青岛啤酒集团生产车间的一个角落里，工人们因为工作需要需要爬上爬下，于是有人放置了一个可移动的梯子。使用时，他们把它挂起来；不用时，把梯子移到角落。为了防止梯子掉下来砸到人，工作人员特意在梯子旁边写了一个小横幅——“请注意梯子，注意安全”。没有人注意这件事。几年后，再也没有梯子倒下来打人的事情了。前段时间外方来洽谈合作，他们注意到这个梯子和梯子旁边的小横幅，停了很久。他提议把小横幅改成这样——“不用的时候请把梯子横放”。很快，梯子旁边的小横幅被换了，也就是那九个字。这两个条幅都是讲注意安全生产的，不同的是前者只是提醒，后者是彻底消除掉下梯子打人的潜在危险。想象一下，同一个目的两个不同的提醒，效果是不一样的，“请注意安全”不要让梯子掉在地上受伤。没有提到具体的预防措施。而“不使用时请将梯子水平放置”是针对不安全隐患的具体防范方法和措施。也是提醒，前者还是有发生意外的可能，而后者讲具体细节和措施，按照提示要求去做，所以不会发生意外。
前不久，笔者读到一篇关于一家外资企业代表团参观青岛啤酒的报道。在参观一个车间时，他看到角落里站着一个梯子，旁边有一张“请注意安全”的纸条，大概是为了防止梯子不小心掉在地上伤人。此时，外国代表停下来凝视后，建议将提示改为“不使用时请将梯子水平放置。”
想象一下，两个不同的提示对于同一个目的的效果是不同的。“请注意安全”只是让你小心不要让梯子掉在地上伤到你，而没有谈具体的预防措施。而“不使用时请将梯子横放”是针对不安全隐患的具体防范方法和措施。这也是一个提示。前者仍有发生事故的可能，后者谈具体细节和措施。如果你按照提示去做，事故就不会发生。
现在，几乎所有的企业每天都在谈论安全，关注安全，但还是有事故发生。其中“请注意安全”等一般原则谈得比较多，而对工作中的具体细节谈得比较少，如“不用时请将梯子横放”。为此，即使每个人在工作中都有安全意识，但仍然缺乏安全的工作方法和具体的实施步骤；另一方面也是安全工作不到位、措施落实不到位造成的，表现为安全生产责任工作层层弱化，涉及到员工的安全生产措施管理过程逐渐下滑，出现了“可控、在控、可控”的口号。
安全是企业发展的永恒主题，企业要随时把安全工作落实到每一个环节。具体来说，首先，各级管理者定期深入基层和一线，引导基层员工了解制度、帮助解答问题、提供到位服务，让员工达成“不用时请把梯子横放”比站着更安全的共识。看了一线的实际情况，也可以验证管理制度和方法是否科学，“提示”是否有效，为今后不断提高管理的针对性、科学性和有效性提供依据，避免空工作中的漏洞和盲目性。
其次，增加对每个工作现场的定期检查，看看“墙脚下”站着多少“梯子”。举一反三，扎实开展各类专项安全监管。特别是要把反习惯性违章作为安全监督检查的重中之重，严肃查处违章指挥、违章作业行为。要现场“说话”，现场“执法”，讲安全法规制度，更重要的是讲措施、讲细节。
三是加强员工培训，提高员工安全意识。员工的安全意识水平直接关系到员工在安全工作中的主动性、积极性和有效性，决定着维修技术的安全程度和运维水平。对生产人员进行基本技能、基本操作和危险因素识别的培训，提高应对事故的能力。从认识到横放梯子比竖放更安全，实际工作中不需要提示积极横放梯子，真正的“我要安全”是所有管理者和员工的自觉行动。