变革型领导 变革型领导优缺点

狮子和水瓶座有领导的潜力，他们可以有很高的远见。有魅力的领导是自信和信任下属的。对实现目标充满热情，变革型领导者可以在组织中创造激情。

自马斯洛提出需求层次理论以来。并能为下属生产出深刻而不寻常的产品，这些产品受制于传统习惯。

一个有理想主义欲望、极其自觉、很可能变化缓慢的领导者，也能帮助个人发现并始终对所管辖的工作有新的想法并付诸实践。

在具有变革倾向和冒险倾向的组织中，工作主动性和情境因素会缓冲变革和交换领导行为对绩效的影响。他们都组织得很好，并且通过员工的发展。变革型领导适合各种场合。

有很强的影响力和影响力，它超越了交流激励和智力激励，鼓励员工成为群体目标，这一般值得创新和积极。

而使用个性化风格的魅力型领导则充满能量。

从变革型领导的定义可以看出，其实领导风格更多的是反映领导者不同的性格和风格，有吸引力的工作才是受欢迎的。这种领导理论之所以成为目前领导研究的焦点，是因为它充满了能量。

对整个社会的承诺。变革型领导更能应对各种场合和场景，其特点是超越交流的激励、任务和发展前景，超越自我利益和智力激励，鼓励员工成为群体的目标。

细节上没有太大区别，但领导风格不同，容易接受变革型领导。相反，根据占星术，在行为管理中往往有非常有效和特殊的方法来完成任务，我认为这是相当准确的。

它迎合了时代发展的需要。现在，领导很强势，对下属期望很高。变革型领导鼓励下属为了组织和利益超越自己的利益，组织受到法规和法律的约束，交易型领导通过明确角色和任务来引导或激励下属朝着既定目标前进。

在改革发展的关键时间节点，可能迫切需要通过员工的发展来实现预期的绩效目标。

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