苹果的史蒂夫·乔布斯用他的直觉修复和调整苹果的产品组合

沃尔特米多；史蒂夫米多，《沃尔特伊萨克森新传》；史蒂夫乔布斯提供了苹果绝密产品设计实验室的一瞥，在这个过程中，他透露了本月早些时候去世的前苹果首席执行官和首席设计师乔纳森之间的工作关系。我有。

苹果严格限制进入实验室。根据传记，苹果有很多桌子和一个ldquo空的主房间rdquo有六张钢桌，包含正在进行的工程。在那个房间的后面是一个ldquo计算机辅助设计工作室。其中充满了用于创建泡沫模型的工作站和机器。根据他的健康状况，乔布斯经常出入。

引用Ive:ldquo；例如，如果我们正在开发一款新的iPhone，他可能会抓住凳子，开始玩不同类型的游戏，用手触摸它们，并指出他最喜欢的型号。rdquoldquo然后，他会吃其他的药片，就他和我，看看其他的产品都去哪里了。rdquo

通过盯着桌子上的模型，乔布斯可以对苹果的整体产品组合提出问题或做出判断。我添加了：ldquo设计过程大部分是对话，是我们绕着桌子走，反复播放模型的往返过程。rdquoldquo他不喜欢看复杂的图纸。他想看和感受一个模型。他是对的。rdquo

随着乔布斯的离开，一些分析师开始质疑没有直觉的苹果能否继续生产出轰动的产品。IHS分析师Jagdish Rebello在10月24日的一份研究报告中写道：ldquo我很难相信，20年内会影响世界的产品，会以今天的苹果产品为基础。rdquoldquo该公司必须推出革命性的新产品才能保持领先地位。rdquo

对于乔布斯来说，产品是关键：在传记即将完结的关键时刻，他建议公司聚焦ldquo对生产优质产品的极度热情；由对产品一无所知的销售人员经营的公司已经从这种热情中消失了，他们陷入了ldquo淡化rdquo。他把IBM的约翰阿克斯和微软的史蒂夫鲍尔默列为两个这样的推销员。

乔布斯去世前，他仍然对自己的ldquo感兴趣；遗产rdquo离开苹果后他会担心保持健康吗？根据传记，他在上一次董事会上说：ldquo与惠普和帕卡德建立了一家伟大的公司，他们认为他们已经把它交到了正确的人手中。rdquoldquo但现在它已经被肢解和摧毁。太悲剧了。rdquo

苹果现在依赖首席执行官蒂姆米多；蒂姆库克、艾夫斯和其他高管继续保持他们在快速变化的技术领域的重要性。似乎这很大程度上取决于公司能否超越以乔布斯和他的直觉为中心的创作过程。

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