互联网前沿：在与客户锁定合同之后AT＆T的将费用从3％提高到7％

互联网在提高人们社会活动质量的同时可能对部分互联网使用者造成伤害。我们要正确认识网络的两面性，用其所长、避其所短，发挥网络对生活的积极促进作用。把网络作为生活的补充就可以享受网络的诸多益处，接下来这篇文章给大家说说互联网科技的正能量。

像AT&T电信公司爱创建于钉在客户账单新的收费标准，他们真的很喜欢养这些费用后，客户签字，都应该以一致的价格来锁定合同。

对于公司而言，这是双赢的，但对客户而言却不是双赢的：AT&T宣传的价格低于其实际收取的价格，并具有随时提高客户账单的机制。生气到足以取消服务的客户将必须支付提前终止费。

因此，有关AT&T的故事可能不会让任何人感到惊讶，但是您可能没有听说过我们本周一直在寻找的特殊费用。AT&T一直在向商务互联网客户收取“财产税”费用，声称它需要收取此费用才能收回AT&T自己的财产税。AT&T已经收取了至少两年的费用，并且增加了加倍的费用，从而冲击了加利福尼亚的客户。

头等舱惊喜

加利福尼亚州圣克拉丽塔的一家名为Valley View Media的小型企业的所有者斯科特·菲利普斯(Scott Phillips)签署了AT&T光纤互联网服务和一个静态IP地址块的协议，并同意每月95美元的全价。他与我们分享了他的订单摘要，其中特别指出，持续的每月95美元的价格包括税费。该文件未提及财产税。

正如AT&T承诺的那样，第一笔账单包括了95美元的经常性费用，其中包括60Mbps的100Mbps下载互联网和35美元的静态IP地址。(还有一次99美元的一次性安装费。)尽管第一张账单上的物业税通知单表明他已经在95美元的基础上支付了2.92%的费用，但前几张账单实际上并未包括单独的物业税费。

但是当菲利普斯(Phillips)十月份的帐单到来时，美国电话电报公司(AT&T)征收7%的物业税，使95美元的底价增加了6.65美元。因此，实际的帐单增长是全部7%，而不仅仅是2.92%和7%之间的差额。

“您是否不希望将物业税的费用转嫁给客户?”菲利普斯用口才问道。“我当然希望我能。但是我们俩都知道那真的不道德。”

在价格纠纷之后，菲利普斯(Phillips)从Charter Spectrum Internet转到了AT&T。他说，Charter开始向新客户提供更低的价格，相同服务的收费降低了50美元，但该公司拒绝了Phillips的类似折扣要求。菲利普斯(Phillips)告诉我们，放弃AT&T现在回到查特(Charter)，将产生225美元的提早终止费，其中包括他的交易中剩余的每个月25美元。

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